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闲置客房难以消化?这么做,才是正解!
时间:2020-01-09

酒店客房作为一种服务性产品,其天然的具有无形性、不可转移性、不可存储性、生产与消费同步性等特殊属性。


无论酒店星级高低、数量多寡,每天总有客房会闲置,而酒店仍需为这些闲置客房支出固定成本,为闲置客房所投入的成本就成为了沉没成本,因此酒店入住率很大程度上决定着酒店的利润水平。


物业成本、人工成本、能耗成本、营销成本层层叠加,酒店的生存空间其实已经很狭窄。有没有一种方法能够彻底解决酒店“引流-截流-回流-现金流”的问题,实现拓客、留客、锁客和客拉客呢?


酒店供应链置换模式的诞生有效的解决了这一难题。酒店供应链置换,是指酒店用客房代替付费,支付供应商的产品/服务,其核心是酒店与供应商的闲置资源互换,解决了双方去库存的问题。


以客房置换作为酒店采购的支付方式,既能解决酒店客房空闲的问题,对未出售的客房进行再利用;又能大幅度改善酒店的硬件和软件品质,助力酒店提高市场竞争力。


作为一家以引领酒店供应链置换新模式为使命的酒店置换服务平台,酒店置换借宿宝于行业中率先开启“酒店置换”的合作模式。


从市场推广、硬件革新、服务升级三方面作为切入点,根据酒店需求甄选业内优质供应商资源。助力酒店快速提升市场竞争力,让酒店“零成本”采购产品,同时加速优质供应商的酒店市场占有率。


您可能会存在这样的难题


行业现状导致酒店资金压力大,压力面直接转嫁至供应商:

回款周期长 资金占用大 坏账风险高 行业竞争大


遇到这些难题怎么办?


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借宿宝首推供应链置换新模式,以酒店客房未来库存分期支付供应商应收账款。

供应商:沟通以客房未来库存分期支付的产品价款,提供优质的产品,承担产品设备后期维保服务。

借宿宝:垫付供应商应该收账款,通过OTA变现,支付佣金,引流促销。

酒店:零压力改造提升,仅需提供分期房源及照常的客房服务。


合作模式


酒店:仅需提供房源

供应商:负责与酒店洽谈,促成三方合作

借宿宝:垫付资金,OTA售房回款


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(合作模式图解如图设计)  

酒店:仅需按比例提供房券,即可解决与供应商资金问题,同时提高入住率,改善线上OTA运营

供应商:只需负责与酒店洽谈,促成三方合作,快速收回资金

借宿宝:垫付酒店应付供应商货款,自行售卖置换房,回收垫付资金,支付OTA佣金,引流促销

有多少酒店服务可以通过置换的方式获取呢?酒店所需要的,都能置换。目前,国内酒店市场做的最好的就是【借宿宝】酒店供应链置换平台,根据酒店需求和所处阶段定制解决方案,服务不打折,费用可置换。让您真正感受到我们的与众不同!